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2023年，度假区审计适应纪审监督新形势，积极运用好“纪审联动”机制，形成信息共享、资源融合、优势互补高效联动局面，充分发挥监督叠加效应，实现监督效能最大化。

一、纪审联动，实现资源整合。年初与度假区纪工委充分沟通的基础上，科学制定年度计划、合理安排实施时间，将经济责任审计项目、财务收支审计项目、审计回头看工作与度假区纪工委督审项目深度融合，通过借力各自优势，取得了良好的效果。

二、纪审联动，提升监督质效。本年度苏州国博公司、光福城投集团两个审计项目与纪工委督审项目同步开展，不但解决了双方人手不足的问题，而且充分发挥审计查账能力强、纪工委取证力度大的优势，相互提供线索、形成信息共享，大大提升了监督效能。

三、纪审联动，提升整改力度。参加纪工委度假区安置房、金满庭公司督审工作时嵌入审计整改回头看工作，对以往审计中发现的未按合同履约等问题，借助纪审联动推动问题有效整改，对未严格执行建设程序类问题，通过纪审联动全面核查建设中的项目，避免屡审屡犯，更好地做好审计“后半篇文章”。